关于司军

　　1965年出生

　　1983年，黑龙江省伊春边防支队

　　1988年，转业到伊春房地局下属建筑公司工作

　　1999年，下海涉足房地产开发建设

　　1999年至今，吉林省卓扬集团有限公司董事长，

　　开发过大连金州美丽华城项目、榆树西大厅项目、长春天润中华城项目。

　　他，经历过多年的军营历练，23岁开始担任建筑公司总经理要职。

　　他，34岁转型下海，却依旧执着从事房地产行业。

　　他，曾经在辽宁和吉林等省市成功开发多个房地产项目且受到好评。

　　他，如今将目光投到高新北区欲铸就未来的高端品牌。

　　他，就是吉林省卓杨集团有限公司董事长——司军。

　　闲暇之余，司军喜欢饮茶，喜欢看一片片的茶叶在水中慢慢舒展，翩跹起舞。

　　“都说茶如人生，入口虽有些苦涩，只有慢慢品味才能感受到甘甜。”

　　饮茶有三种境界，第一境界是喝茶，第二境界是品茶，第三境界是悟茶，能够达到第三境界的是那些功成名就而器宇轩昂的儒雅人士，而司总，正是这样一种人。

　　“做一个有良知的地产”，是司总一直以来坚持的人生信条。

　　第一桶金：大连金州美丽华城

　　记者：司总，听说您是军人出身，在开发房地产之前是做什么呢?

　　司 军：我18岁当兵，当时在伊春边防支队，在军营待了6年，转业后留在伊春市工作，在当地房地局的下属建筑公司担任总经理。

　　记者：您这么年轻就担任了总经理的职务，后来又怎么转行到房地产开发呢?

　　司 军：我在建筑公司干了几年，当时感觉没什么成就，就想下海闯一闯，在单位办理停薪留职后出来经商。最早在大连市建住宅，接着到吉林榆树市建了一个商场，之后又转到北京，收购了一个制衣厂的地块。再后来又到长春，在2008年收购了第一食品厂地块，开始建设天润中华城项目。

　　记者：那您是如何淘到人生的第一桶金呢?

　　司 军：我的第一桶金是在大连开发的第一个项目——金州美丽华城。在建设楼盘时，我得到了很多朋友的资金支持。当时，美丽华城销售很好，这个项目赚了两三个亿。可以说，我的起步阶段比较顺利，在国企工作中结识了很多朋友，有了这些朋友的支持，我的事业才能发展起来。

　　记者：从第一个项目到现在，您的事业越做越大，您认为企业要想做大做强，最重要的一点是什么?

　　司 军：我认为企业在发展上，小胜靠智，大胜靠德。无论做任何事情，都要把良心放正，要做一个有良知的地产。

　　良心考验：水泥标号不够下令砸梁

　　记者：司总，天润地产在长春的首个项目是天润中华城，现在已经全面入住，您当初对这个项目的定位是什么样的?

　　司 军：我是一个追求完美的人，我要建房子，就要建好房子。当初建设天润中华城的定位，就是在铁北乃至长春市，要做到一个最好的品质。

　　记者：您认为建房子，什么最重要?

　　司 军：做地产，结构的质量应放在第一位，其次是环境。作为一栋楼房，外立面是否好看并不重要，但是在房屋结构上，一定要做到最好。就房子来说，结构太主要了。真正懂房子的人知道，长春的地势比较平稳，没办 法来验证一个房子的质量是否过关。但要在四川，那就是对所有开发商的一个考验。

　　记者：除了结构，天润中华城在建筑材料的选择上有什么特别吗?

　　司 军：就我所知，长春有很多开发商用的涂料和外墙砖，质量并不过关。只有那些注重品牌的大开发商，一般才不会弄虚作假。比如外墙瓷砖，市场上有9元/平方米的，12元/平方米的，还有20多元甚至30多元/平方米的。天润中华城采用的是38元/平方米的瓷砖，可以说是最好的一种。施工过程中，这种瓷砖需要订制，只有签合同才会生产。 另外，天润中华城的防盗门，我采用了两个厂家，都是名牌产品。之所以选两家，是考虑到下一个项目。只有业主反映质量好的那家，下一个项目才会继续选择。

　　记者：听说当时建天润中华城时，您发现水泥标号不够，下令把砌好的梁全部拆除，有这件事吗?

　　司 军：有这事。建天润中华城时，我和建筑商有协议，要求施工的水泥必须是亚泰鼎鹿品牌。刚开工时，我到施工现场检查，看到的都是亚泰水泥，可当我第二次去工地检查时，发现有其他品牌的水泥。我问工程师怎么回事，可他说不知道，结果我把两个负责那栋楼的工程师全辞退了，又把砌好的梁砸掉，估计有20多米吧，必须重建。

　　记者：您对自己的第一个项目满意吗?您认为天润中华城的升值潜力体现在哪些方面?

　　司 军：在这里我可以保证，天润中华城的业主对房子是满意的，让业主满意就是我最欣慰的。

　　天润中华城距离火车站商圈、远东商圈和重庆路商圈很近，周边小区较多，已经形成稳定的居住区。户型南北通透，采光和通风令业主的居住更具实用性。天润中华城在规划上采用较大的楼间距，最大程度保证业主房屋的采光以及舒适的活动空间。这些，都是这个楼盘未来升值的潜在因素。