原创作者 | 莫老爷
11月14日晚间,皇庭国际(000056)同时发布了“关于总经理代行董事长职务的公告”和“关于重大资产重组停牌公告”。
在“关于总经理代行董事长职务的公告”中,公司称:“近日,郑康豪因个人原因正被有关机关要求协助调查,现皇庭国际无法直接与其取得联系。根据相关规定,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。经皇庭国际董事会董事协商,由陈小海代行董事长职务,直至郑康豪能正常履行职务为止。”
皇庭国际董秘曹剑回应:“公司日常经营正常,预计上述事项不会对公司生产经营及目前筹划的重大资产重组事项产生重大影响。”
在“关于重大资产重组停牌公告”中,皇庭国际宣布了重大资产重组停牌相关事宜:因筹划重大事项,皇庭国际自11月1日起停牌,经向深交所申请,皇庭国际于11月15日起转入重大资产重组事项继续停牌。
莫老爷查了下今年上半年皇庭国际的业绩表现:截止2017年6月30日,皇庭国际预计其期内经营业绩同向上升,归属于上市公司股东的净利润为8500万元-11000万元,同比增长67.44%-116.69%;基本每股收益约0.0741元-0.0958元,去年同期0.0442元。
下图为深圳“皇庭广场”。但凡是个在深圳待了半年的人,没谁会不认识这个福田中心区的地标性购物中心吧?
今年8月,有投资者在“东方财富网”上提问皇庭国际:请问公司核心项目皇庭广场的运营情况?公司2017年限制性股票激励计划业绩考核条件如何达成?
皇庭国际方面是这样回答的(里边描述了最近一年皇庭国际的资本动态):
最后,莫老爷再给大家说说皇庭国际董事长郑康豪这个人。因为此人很低调,加上莫老爷又比较年轻,所以很多资料都是在网上搜索的,仅供参考。
郑康豪 ,毕业于深圳大学工商管理专业,天津大学EMBA,1999年进入房地产领域,短短几年间,公司在他的带领下便开始了大刀阔斧的快速扩张,通过并购、控股等一系列手段,向市政工程、地产开发、建筑工程、物业管理、工程监理等多条线路多方出击。
这里来划一句重点:郑康豪现在居然只有41岁,出生于1976年!
再来看看皇庭国际这家公司的成长史。
深圳市皇庭地产集团始建于1997年,在2006年重组中,由皇庭地产集团董事长兼总裁郑康豪先生创立,是深圳知名大型房地产开发集团,经营范围涵盖房地产开发、商业经营管理、酒店管理、投资运营、物业管理、房地产中介顾问等领域。已先后投资开发了皇庭居、皇庭彩园、皇庭世纪、皇庭香格里等皇庭系列房地产项目。
据网上一些媒体报道,皇庭国际前身是深国商,隶属于深圳国资委旗下的特发集团,早年主要经营连锁商城,并积极拓展房地产业务。进入21世纪,深国商逐步退出零售百货业,转而大力发展购物中心,旗下位于深圳国际会展中心对面的皇庭广场是其最核心资产。2006年,皇庭广场在国资退出的股权争夺过程中差点烂尾。当时的深国商管理层、潮汕商人郑康豪、深圳茂业集团董事长黄茂如、马来西亚和昌父子等多股势力,围绕深国商股权反复惨烈博弈,导致皇庭广场数次停工。这场旷日持久的商战,郑康豪成为最终赢家。
黄茂如和郑康豪都是潮汕人。潮汕人的特点是做生意喜欢抱团。深圳的“潮汕系”开发商还包括东海黄楚标,佳兆业郭英成,京基陈华,华南城郑松兴,信义李贤义,中洲黄光苗,鸿荣源赖海民,大百汇温纯青,闽泰朱景辉,卓越李华,宝能姚振华,合正袁富儿,益田吴群力,富源缪受良、富通陈治海、兰江刘海洋等。这批人,互相间帮忙的例子不要太多。所以,当时黄茂如、郑康豪的“战争”一度在坊间被称为潮汕帮的一次“内斗”。
2015年,郑康豪将“深国商”更名为皇庭国际。
郑康豪曾经说过一句话:“也许,我天生就是一个为了激情变革而生的人。我的性格和深圳几乎一拍即合,那种无数的可能性,那种一定要成功的虎虎生气,那种对新兴事物的求知欲,都让我在深圳这块土地上一一施展。”
所以我们可以看到,自郑康豪从他爸手上接过家业成为皇庭地产老板后,这家公司一路都在创新改革,并且取得了非常不错的成绩。
过去一年,皇庭国际在金融领域完成了诸多布局,耗资近3亿元成为深圳市同心投资基金股份公司大股东,郑康豪上任同心基金董事长;耗费3.5亿元增持深圳市同心小额再贷款有限公司35%股权,直接加间接合计持有同心再贷款62.65%的股权,成为第一大股东。
同心基金与“同心俱乐部”一样,由深圳最具影响力的众多企业大佬发起,信义集团李贤义、鹏瑞集团徐航、康美药业马兴田、佳兆业郭英成、京基集团陈华、香江集团翟美卿等都是同心基金的股东兼董事,而宝能集团的姚振华是同心基金的监事。
今年年初,皇庭国际还与绿城资产管理集团有限公司出资成立了合资公司浙江绿城皇庭商业管理有限公司。该公司注册资本人民币1000万元,其中绿城资产出资490万元,持股49%;皇庭国际出资510万元,持股51%。
总之,年轻的郑康豪是深圳房地产界最为瞩目的一颗新星,身上散发着一种第二代民营地产创业者独有的魅力。