据了解，红星路上的服装店，不少商品来自欧美、日韩等地，过去网购不发达时，这些国外商品吸引了很多消费者，“但是现在我们进的货，很多消费者在网上也能买到，价格比我们的还便宜。”一家服装店的老板表示。在记者的采访中，不少店主表示，甚至还遇到过在店里试了衣服嫌贵，直接拿手机网购的客户，让他们很是无奈。

　　红星路上另一家店面比较大的老板则介绍，以前每个月卖几万元的货都可以，从去年开始就慢慢下滑了，有的月份总体销售额能下滑一半左右。店老板表示，自己店里的品牌，主要针对年轻群体，“但网购的主力顾客群，也是‘80后’的年轻白领，还有部分‘70后’的，顾客群是一样的，网购的价格却只有实体店的30 %~50 % ，那谁还愿意来实体店买呢?”

　　出路：人气特色都不能少

　　应对双面“夹击”，商铺经营户们除了关门大吉，就没有其他出路了吗?

　　“我们做服装生意最怕人气不够。”在红星路开小店的洪女士告诉记者，过去红星路有学校、饭店，人气一直很旺，“现在学校搬走了，饭店也不开了，连过路客都少了，生意不好做，撑不下去的只有转让门面。”实际上，对于合肥老城区的很多沿街门面来说，人气越来越淡是必须面对的问题。“随着城市功能的分化，不同区域有不同的功能，要想做好一个商圈，商业人气非常重要。只要有人气，商家就不会转让店铺。”长年从事商业地产中介服务的俞亮表示。

　　那么，合肥的商业人气怎么样?对此，合肥学院房地产研究所副所长凌斌认为，作为一个发展迅速的城市，合肥市民的消费能力很强，“合肥2012年社会消费品零售总额达到1293 .62亿元，增速非常快。如果要说商业人气的话，合肥并不差。”因此，合肥的零售市场潜力很大，关键是如何才能吸引人气。

　　“在我看来，一个好的商圈不能过分单一化。就拿女人街来说，过去它的特色确实吸引了很多消费者，但是现在改造后，反而感觉定位不突出了。如果改造前期就有一个专业的商业运营公司对其进行指导，效果可能会好很多。”凌斌表示。

　　“我们现在主要做一些熟客生意了，希望招揽新的年轻顾客是越来越难了。”红星路上一家服装店的销售人员说，在网购冲击之下，实体店生意越来越不好做，一些脑筋活络的店主就创新经营思路。“可以开个网店聚集人气，然后以实体店做支撑，把合肥本地的买家引到店里来。”记者留意到，现在合肥街头冒出了一些挂着“淘宝实体店”的商铺，采取的就是这种模式。另外，不少店家还建议，既然实体店跟网店比起来没有价格优势，那就可以把产品做出优势。“自己要去找特色货源，到厂家去，不能卖那种网上泛滥的款，跟他们有差别的产品，还是能有不少市场的，而且价格也可以卖高一些。