曾经在一档访谈中云淡风轻的放出“先立一个小目标，赚他一个亿”的王健林，这两年过得异常坎坷。甚至在刚过去的2018年会上控制不住的伤感落泪，谈感言哽咽失声称万达这30年不容易。

紧接着，万达发布公告：1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

340亿14%的股权，这是在贱卖吗？

如果340亿就持有了14%的股权，那么此刻万达商业板块的估值就为2430亿元，相较14年、15年、16年的3000亿元、5000亿元、4000亿元完全是低价甩卖。

但是对于万达来说，这一举动只是为了让自己加快甩掉包袱。对于万达商管来说，成为一家纯粹的商业物业持有和运营商，不仅有助于提高公司估值，更有利于未来顺利通过IPO审核，要知道现在地产公司是很难在A股上市的。万达去地产化的目的之一是为了让商管公司有更高的市场估值。如果公司里有房地产开发业务，那么就会被归到房地产企业里（房地产企业的平均市盈率较低）。

那么，万达这是退出房地产了？

万达不做房地产了？你没看错！但是你理解错了，万达将彻底退出房地产纯属误读！昨天，万达集团发布声明，称“万达不会选边站队，也不会退出房地产”。

万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。也就是说，2017年成立了新的地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务，而原先的万达商管集团将不再进行房地产业务，地产业务独立出来，商管做大做强。

虽然，万达曾经主要是做房地产，可是万达毕竟不是只做房地产，值钱的本来也就不是地产本身。万达到处开发都是一张图纸，几乎都是中建做为建筑商。说白了，这个东西，以后让一个建筑商干就可以了。万达跟地方政府谈判的资本是综合体的运营能力，当然早期的万达如果仅仅有运营能力也是不行的，必然要经历重资产的阶段，而今后的万达将走轻资产路线。

起起落落，是商业本身的宿命

万达只是在完成本身作为一个企业不断遇到挑战事的转型。万达的主营是万达广场，中国就那么多一二三线城市，数得出名字的都有万达广场，一线城市二线城市可以容纳两三个，但是三四五线很显然不太现实，万达广场的布局战略基本已经完成了，商场盖够了，剩下就是收租和运营了。

小编并不认为万达这是没落，万达自己有万达影城，再加上以前收购的AMC，传奇影业，卡麦克影业，以及后来的Odeon & UCI，然后自己投资拍电影，自己有渠道，玩个竞争对手小CASE，回顾下冯小刚去年的撕逼吧，得罪了王公子，就是不给你排片，是不是有垄断的感觉。

万达自身做有旅游产业，旅游和房地产不一样，房地产开发完一卖，啥都没了，旅游不一样，做好后就可以持续的盈利下去，万达城全国有十几个吧，例如长白山度假区、西双版纳度假区等等等，基本布局国内知名旅游城市，如果再加上未来的布局，你一年玩一个城市，也能玩一二十年。

万达的体育方面也做得不错，万达选择进军国际足联与篮联，成为国际足联顶级赞助商，加上国内一系列的自行车、篮球、足球赛事，万达体育在世界上也是排得上名的吧。

总之，万达只是说开始了一种转型，从企业本身的发展角度出发从重资产专项轻资产，并没有提及要彻底退出房地产。