新安热线摘 “完成78亿的全年任务没有太大问题，下半年还要为绿地未来冲刺世界企业200强打下坚实基础。”绿地副总裁陈军自信满满。
为人低调，做事高调。掌管着数十亿项目的陈军已过而立之年，事业有成，看上去没有张狂更多的是一份睿智与踏实。
像所有“西漂”的老总一样，9年前陈军从绿地集团的上海大本营来到西北分部，定居西安。接着他一路西行把企业扩展到多个西部地区的核心城市。
9年的时间，陈军不仅个人对西北的文化从陌生到一点点熟知，甚至逐渐成为了建设西部、建设西安这座城市的一份子。他说，从个人来讲也是一个非常好的机会，有机会为这个城市创造更好的产品，自己也倍感荣光。
他以乔布斯为榜样，坚持产品的创新性。在他眼中，做产品更多地是要做到一种引领，就像IPHONE手机那样颠覆人们的传统观念，如此才能得到市场的高度认可。
时值绿地集团进入20周年、西北事业部成立9周年之际，记者有机会面对面接触了这位笑称自己是“新西安人”的外地老总。
人民网9月4日电(记者 王日晨) 走进陈军的办公室，宽敞且略带威严。办公桌对面一套古香古色的实木桌椅，凸显出他的个人品味。陈军礼貌性的微笑，让人顿时没有了丝毫陌生感，回忆起绿地以及自己的经历，他感慨颇多。
“回顾绿地这20年的发展以及我本人在绿地成长的20年，应该是共同成长共同发展的，我对此还是感到很激动。”陈军认为自己见证了绿地的快速发展，深刻的感受到个人成长和企业发展的一种高度融合。
从绿地20年的发展轨迹来看，前10年的主要业务核心集中在上海，立足于上海、发展在上海、成长在上海;而后10年绿地则是逐渐向全国迈开步伐。由于上海在过去一段时间的经济发展也遇到了瓶颈，必须在全国范围内去整合资源来支持上海企业发展。也正是在这样的背景下，绿地集团首先立足于上海，足迹已遍布全国，截止目前为止已经在24省65座城市落子。
而作为先行者之一，9年前陈军从绿地集团的上海大本营来到西北分部开始进行市场开拓，接着他一路西行把企业扩展到多个西部地区核心城市。在他看来，西北地区的发展应该是绿地重要的战略型举措，中国西部大开发已经有十几年的历史了，而绿地作为上海的一个大型的国有企业，更有理由要积极参与到中国西部的发展，这是公司未来发展的需要，同时也是中国西部城市发展的需要。
“绿地集团在2003年首先是在西安落子，通过这8、9年的时间，能看到我们当时的战略举措非常符合时代的发展要求、符合当地社会经济发展要求。”言及西进战略，陈军如此评价。
着眼于西安的国际化
早在1300多年前的盛唐时期，长安已成为一座国际化的城市。千年之后，西安再次吹响建设国际化大都市的号角。
西安虽然不靠海、不沿边，但处于中国地理位置中心，不仅是全国重要的交通、通信枢纽，还是西部大开发的“桥头堡”城市和“关天”经济区的核心城市，更是亚欧大陆桥的重要节点城市，同时也是国家实施内陆开放的窗口城市，这为西安扩大对外开放交流，创造了优势条件，奠定了坚实基础。
而在房地产领域，目前全国乃至香港一些知名的开发企业，甚至连新加坡的房企都在西安这个市场进行大刀阔斧的发展。而早早根植于此9年的绿地集团，更是完成了在西安的精心布局。
陈军表示，绿地着眼于西安的国际化现代化的定位，同时公司的投资发展以及开发的理念也顺应了国际大都市的建设，理所应当要积极参与其中。在发展过程中也得到了陕西省委省政府的高度认同，这也是绿地“做政府所想的”的体现。
“纵观这几年在西安产品的类型非常丰富，从会展中心、酒店到商务写字楼，有些建筑已经成为西安市的新的地标，未来还有正大广场以及绿地中心等，这些都为西安成为国际大都市起到了积极作用。”他说。
此外，绿地还非常关注当地的社会经济发展，积极参与到大型的城市旧改和保障房方面的建设，城市面貌焕然一新。“我们在旧改的过程当中也践行了一个大企业的精神，我们更多地在产品质量上、标准上都是按照绿地的高标准施工要求在做，得到了政府和社会、老百姓的高度认同。”陈军认为，正是出于这些方面的表现，为绿地在西安树立了良好的企业形象。
超高层代表一种精神
近年来，绿地已在南京、南昌、大连、武汉、济南、郑州等六地陆续打造一批超高层区域地标性建筑，并统一冠名为“绿地中心”。截至目前，绿地在建的超高层建筑已经超过17栋，建筑规模量亦是中国地产企业中最大的。随着一座座绿地中心迅速在全国各地落桩，绿地的发展重心也开始逐步向商业地产倾斜。
而这其中就有西安绿地中心，270米的高度堪称西部第一高，同时也刷新了西安人对于高层的认知。
有人或许会问，绿地为何如此热衷于超高层建筑，这样能够为企业换来什么?对于西安、老百姓而言，超高层究竟是不是它们所需?
有业内人士直言，多数超高层项目的立项不是因为经济技术原因，而是因为政治原因，政府想要出政绩。不过，这恰恰是绿地快速扩张的捷径。而绿地已经把为地方政府建设超高层建筑作为重要的战略，因为超高层拿地便宜，还能得到地方政府的其他支持。
对此，陈军给出的解释是，超高层建筑实际上对于一个城市来说，是一个形象，一种精神。
陈军说：“我们更多的是从技术、环保、节能、省地几方面综合性去考量，这也符合一个城市发展的方向。其实超高层建筑的出现是城市发展程度的一个标志，因为超高层建筑技术要求很高，并不是随随便便就可以做，另外目前我们国家土地资源非常稀缺，向高层发展是有必要的。”
做产品要向乔布斯学
除了招牌性的超高层建筑，深耕西安市场多年的绿地集团已经开发了多种业态的产品，并取得了不俗的业绩。
据陈军介绍，这几年西北事业部的发展、在市场上一直保持较快的增长。2011年完成68亿，今年要完成78亿，每一年的复合增长率都达到40%以上。他强调，绿地一直关注顺应中国房地产发展要求的产品类型，更多地满足城市社会所需、满足消费者所需。
“我经常鼓励鞭策我们的团队，要向乔布斯学习，要努力地去创新需求。”陈军认为，业绩稳步增长得益于对市场的准确把握、客户需求的准确挖掘，更重要的是创新方式。
在他看来，做产品更多地是做到一种引领，除了满足客户的基本需求外，还要超出消费者所想象，能够更高层次的去满足他的需求和愿望。“就像IPHONE手机一样，它的革命式的创新彻底颠覆了人们对传统手机功能的需求和理解。”
因绿地一直“做政府所想、做市场所需”，将“红顶”的积极一面充分发挥，使之成为绿地实现快速发展的独特模式。绿地在西安不同层级的产品能够在当地得到广泛的认可，从社会的保障体系到高端的公寓产品，到最高端的商业项目，在这些物业开发过程中，其把脉是否符合城市发展的需要以及社会消费者的需求。
陈军则更为看重的是团队。
他认为，如果没有一个非常优秀的团队是很难成功的。在西安市场上，有很多不同类型的开发企业，但不是每个企业都能取得成功。有了一个好的团队，然后去落实计划，就是如何做政府所想、市场所需的产品。然后实现产品的超附加值，超出消费者、组织机构和社会的想象需求，在这点上绿地是比较成功的。
在路上的“新西安人”
而作为一家外地房企，绿地迅速融入当地社会的同时也在践行着自己的企业责任。
陈军讲了一个故事，绿地在北郊做的一个项目，包括政府领导以及老百姓都认为在那个区域就是个璀璨的明珠，就像上海外滩的建筑一样，百年之后仍然会是一个经典。作为一个建设者、投资者，他感到心里很欣慰。
他对记者坦言，对每一个产品都精心去研究，把它作为一个城市、一个永不落幕的璀璨明星的理念去打造的话，这本身就是一种社会责任的体现。在企业创新转型的发展过程中，创造更多的一些好产品去满足城市发展、消费者的需求，这也是社会责任的体现。而作为一家在上海的企业，参与当地经济发展的同时，绿地也非常关注当地的弱势群体、医疗机构、教育系统以及文化事业建设的发展。
“这些本身就是作为一个外来企业融入当地经济建设发展过程中应该做的。”陈军认为，绿地整个企业发展离不开当地社会经济发展，离不开当地政府和社会各界的支持，正是有了这样好的履行，才有了如今的局面。
从他的话语间不难看出，陈军对西安这座城市已经有了深厚的感情。9年的时光，他从初来乍到的陌生，到如今已经爱上了这座城市，他笑称自己已经是一个“新西安人”。
他表示，很高兴见证西安朝着国际大都市的发展前行，同时能够有机会为这个城市创造更好的产品也感到非常荣光。
而谈到绿地西北事业部的未来时，这位外地老总信心满满。
“相信今年下半年完成全年78亿的目标没有太大的问题，也为集团在进入世界500强的第一年再拿出一个比较好的成绩。”陈军如是说。
就在专访即将结束时，陈军悄悄向记者透露：下半年还有更重要的任务，响应最近国务院提出的经济社会发展的新要求，加快绿地在各个方面投资的事业发展，为绿地未来五年冲刺世界企业世界200强打下坚实的基础，这是全绿地人的目标。
这位自称“新西安人”的外地老总已经在路上了。
