新安热线摘 如果你在两年后见到张宝全，或许，他会在某一个电影的片场，拿着大喇叭，扯着不大的嗓门，嘴里喊着“开机”，当起了导演。这，就是今典集团董事长，给自己规划的两年后的未来。
创立于1992年的今典集团，在张宝全的带领下，已经发展成为横跨度假酒店、电影及当代艺术产业的综合投资集团。显然，一家多元化的企业正在形成，然而，在五年前，今典集团还只是一家以房地产开发为主业的公司。
不过，在正式做导演前，张宝全还有三件事情要做。第一，完成红树林度假酒店在全国的规模布局;第二，力争将旗下影院业务上市;第三，将艺术产业的经营实体——今日艺术汇在全国的红树林酒店中连锁开到10家。
“当然，这三件事每件都很花精力。”张宝全稍显无奈，然而聊起他与中国电影的因缘际会却侃侃而谈、神采风扬，在两个半小时的采访中，张宝全大部分时间聊的都是电影，很难再将他与“房地产开发商”联系在一起。
跟房地产说再见
如果把三亚湾红树林度假世界那最后用于销售的200多套酒店产权客房卖掉，张宝全就带领今典集团真正意义上完成了对房地产行业的告别。
熟知张宝全的人都清楚，与潘石屹、任志强等人相比，他是个“文人”，不是纯粹意义上的“地产商”。从张的名片上的头衔就能看出，他的“文艺”气息更加浓厚，张既是中国电影导演协会会员，也是中国作协、书协会员。
今典集团，作为一家民营企业，在张宝全“电影梦”的驱使下，曾大举投资中国自主知识产权的红光高清碟机标准EVD(Enhanced Versatile Disk)，让EVD成为全世界最早实现批量产业化的高清碟机，因此，他获得了2005年的CCTV年度经济人物提名奖。
然而，在中国，市场的发展却难以单纯依靠市场的力量，张宝全对于EVD的推动只能被迫搁浅。但张宝全当初看中EVD的更重要的一个原因是，EVD也是当时全球第二个达到数字电影标准的解码芯片。张宝全一路带领EVD同日本蓝光、HD-DVD大战未来市场;一面用EVD技术和团队做了中国第一台数字电影放映机——蒙太奇V8.
如今，被张宝全称为中国数字电影放映老祖宗的蒙太奇V8样机，仍安静地躺在张宝全那硕大的办公室里，“假以时日，它一定是要进电影博物馆的”，张宝全提及时仍然让人感觉到他当初的兴奋。
那么，为什么张宝全要撇下赚钱的房地产行业，转而去做烧钱的电影行业?答案从他的口中说出来，让人生趣。
“我本来是学电影导演的，因为缺钱，才进入‘地产商’的序列。”张宝全以一种颇带自嘲的口吻说道。
基于EVD的技术，张宝全成了中国最早研发数字电影放映技术和设备的企业，2005年以来先后研发出了5款数字电影放映机。如今，数字放映已覆盖到了中国95%的票房，胶片放映机退出了中国影院，发数字拷贝、用数字设备放映电影，已经成为电影市场的主流方式。其中，张宝全的蒙太奇系列数字放映设备占据了中国最大的市场份额。为此，2011年亚太国际电影博览会授予张宝全和他的企业“数字放映杰出成就奖”。
数字放映技术与设备，貌似距离一个地产商、一个写作画画的人很远，张宝全解释说，他在部队就是电影放映员，学过无线电、自己动手修过电视机。
截止2011年底，今典在全国已开业和建设中的17.5品牌影院已达201家、银幕1082块，是目前中国银幕数第一的放映企业，甚至还在西藏阿里建设了全世界海拔最高的电影院——天堂电影院，结束了西藏阿里从来没有电影院的历史。
与此同时，张宝全还把目光投向了艺术产业。今典先后创办了今日美术馆、二十二院国际画廊街、今典国际拍卖公司、今日图书出版、风雅颂图书发行公司、今日艺术书店以及今日数字美术馆。
如今的今日美术馆，在国际当代艺术领域已然成为一块金子招牌，艺术类出版方面，也做到了全国第一，是艺术类图书出版数量最大的专业美术馆，占到了国内艺术类出版总量的50%、当代艺术类占85%。
然而，当今典集团在电影和艺术产业蓬勃发展的同时，在房地产行业却一度没有了声音，继昔日响彻房地产业内的今典花园、苹果社区、苹果派等楼盘后，今典再未推出新的住宅项目。
“我们从2007年就酝酿走出地产、进行彻底的转型，主动放弃了住宅开发，为的就是不在房地产行业继续挣扎。”回忆转型缘起，张宝全的脸上看不到任何后悔的表情。
今典集团的转型，不是张宝全一句口号便能实现。在转型的口号背后，是要以牺牲经济利益为代价。
“当时，全国有很多城市希望引进今日美术馆和二十二院艺术街、，想让我们去做文化社区，06年底，我们在青岛城区看好一块地，本来已交了5000万预付款，但经过反复考虑，还是把这块地退了，当地政府不干，土地押金一直不退，后来经过多方斡旋，钱才退给了我们。”
转型，也给当时的今典带来“不稳定因素”。回忆当时，张宝全仍有感慨，“当时，手下确实有一批员工流失，一个企业转型，内乱是不可避免的，因为做的事不同，用的人也不一样，内部利益机制也得重新划分。”那时候他甚至创下了一天辗转南京、芜湖、无锡、上海、北京五个城市的“出行记录”。
“原则上，未来今典集团是不会再做住宅开发。”对于记者抛出的是否有重回住宅开发的提问，张宝全给予了一个清晰明确的答案。
栽好梧桐树才会有凤凰
今年9月19日开业的三亚湾红树林度假世界，是张宝全在转型后收获的第一个“果实”。三亚湾红树林度假世界，建成后将会是中国规模最大的度假目的地酒店综合体，将拥有近5000间客房，相当于10座传统五星级酒店、2座澳门威尼斯人酒店。
“当时确认转型做度假地产后，从发现三亚湾这块地到拿下，用了不到一个月。”张宝全说。
三亚湾红树林不是一个传统的五星级酒店，而是一个全度假生活方式的度假目的地，“一个来了还会再想来的地方”。
在三亚湾红树林度假世界，入住客人能在东南亚风情、中东风情和夏威夷风情的商业街里购物、休闲、享受美食，又能在中国最大的水上乐园冲浪漂流，还能在今日艺术汇里买几件艺术品，看看电影、体育竞猜、表演、体验博彩酒吧……甚至，可以什么不做，在书店里抱着一本书发呆……
其中张宝全特别提到360度3D穹幕影院，听上去很震撼， “在这个电影院，电影可以从任何一个方向和角度来看，你躺下时，飞机会仿佛挣脱银幕，向你俯冲而来，子弹会从你身后射来，回头的瞬间会让你心跳停止……”张宝全这样描述了在360度穹幕3D影院观影的感受。而能够实现这样的奇迹，正是得益于今典领先世界的数字电影软硬件的放映技术。
张宝全将艺术、文化、时尚、电影种种资源要素“混搭“进一个度假目的地里，就是“养客蓄流”，把人留住，让酒店产生人气，进而带动酒店的综合消费。用中国的一句古话形容，叫做“栽好梧桐树不愁凤凰来”。
通过红树林，张宝全实际上已将地产、文化、创意三者有机融合，他认为，自己干的活其实是一个文化创意产业，并非简单的酒店建设。因为，如果没有资源让酒店后期真正运营好，它不过是一副空壳。他眼里的度假目的地，不是酒店集群，不能光有建筑外壳，更重要的在于通过酒店管理人才的运营，通过集聚的内在的时尚、艺术、度假、购物、娱乐、会议会展等资源优势，实现酒店经营成功。
为此，张宝全开始“寻师世界“。美国拉斯维加斯、南非太阳城、新加坡名圣世界、迪拜水上乐园等世界知名度假酒店，都少不了他的踪迹。他自称，所有的度假概念，都来源于吃喝玩乐。根据他的理解，一定要让游客不出酒店，就能享受所有。
三亚湾红树林度假世界里还有一个巨无霸的国际会议会展中心，能容纳6000人同时开会、4000人同时宴会。
人们不禁会问如此巨大的会展设施，运营风险是否很大，张宝全道出了他的生意经，“拉斯维加斯的酒店人群八成的都是会议会展人群，澳门七成来源于会展，会议会展一定是长在度假目的地之上的，有了吃喝玩乐、时尚文化的设施，会议会展才会有。中国目前缺乏能够承载大型会议会展的平台。到时候1500人以上规模的会议，我想首选一定是我们全国连锁的红树林。”
张宝全对未来充满了期待。他的底气，不仅来自于红树林度假世界的品质与规模，更有之前亚龙湾红树林度假酒店给他的信心。
亚龙湾红树林度假酒店，建于2004年，开工到开业才8个月，创造了世界五星级酒店的建设奇迹。七年来，亚龙湾红树林度假酒店年均毛利率都保持在64%以上，远远超过了酒店业的平均毛利率30%-40%。去年，国家旅游局对全国星级酒店进行12项指标的综合评选，亚龙湾红树林度假酒店名列第四名，是前15名利唯一的一个中国本土品牌酒店。
三亚湾红树林度假世界在未来能否成为度假者以及会议会展的首选目的地，一切拭目以待。
我不是在“赌”
外界有人认为张宝全转型度假地产是在进行一场“赌博”。
然而，张宝全并不认为自己在“赌”，相反，他觉得随着社会经济水平的提高和对度假需求的渴求，度假地产是市场的一个必然需求。但是，张宝全的度假地产与大部分开发商在开发旅游地产时以“卖房”为主要目的的模式不同，他看重的是未来经营。
张宝全并不看好使用传统的地产销售模式来开发旅游地产。他认为，在度假区建住宅不适宜投资，只有超级富豪们才适合在度假区买房，普通家庭在度假区卖房不划算，一年的空调费用都比房租高。
“在度假区做地产，绝对做不长，这股热潮在两年后，一定将褪去。”张宝全得出这样的结论。
根据今典集团的规划，5年内，红树林系列度假目的地酒店将出现在青岛，广州从化，杭州，大理，丽江，都江堰、拉萨等10个城市。
此外，在酒店开发过程中，为获得稳定的现金收益，张宝全将红树林度假酒店客房的使用权，按1年到30年的期限，分成若干个周次。按每年7天的住宿时间算，每天400元，一年期的红树林度假卡是2800元，30年期就是84000元。当然，在淡旺季时，价格浮动，相应的住宿天数也有浮动。
而这种度假卡，以后还将渗透到今典的养老地产的开发，张宝全将其称为“红树林模式养老”。用红树林酒店的管理、配套等来做。“买一套房可以在20个城市交换养老，买不了房的也可以买一张卡，即可实现在全国各地红树林酒店的交换养老，既轻松，又快乐。”张宝全说。
